【B2C案例】小米:三个方面分析成功之道
来源: | 作者:格莱博商学院 | 发布时间: 2018-07-12 | 5470 次浏览 | 分享到:

午的时间请师兄弟帮忙,才抢到了一部小米手机1S的购买权。在此之前,除了雷军和性价比,笔者对小米一无所知。

而且由于之前用过国产触屏机(电阻屏),很长时间内都对触屏手机有阴影,直到付款之前还有些犹豫,但小米1S配置和价格在那个时代确实是让人无法拒绝:高通双核1G CPU,1G内存,4寸电容屏,800万的摄像头,1499RMB。市面上samsung、HTC同类产品价格在2500RMB往上。

凭着极致的性价比,小米手机所向披靡,每次放量都是秒罄,不论是10万台、20万台还是30万台。当时还不太理解这些数字和营销背后的含义,回头看看,着实高明。

定价:2012年的1500元是笔者1个半月的生活费,垫起脚能够得着,有些费劲却又不那么吃力,价格卡位刚刚好;营销:「年轻人的第一部手机」委婉表达产品低价,「为发烧而生」强调产品性能,小米用户的人设就是年轻发烧友,低调有品质;销售:通过限量抢购打造社会热点,通过互联网传播营造购买不易的心理暗示,抢购成功后限时付款则进一步促成用户完成交易,消费者一旦抢到名额很难放弃,大部分抢购和支付1个小时内就搞定,而以往消费者购买手机往往需要一天甚至更长的时间。

2.小米插线板(2018)

2012年已经有些遥远,很多当时的体会和想法都无法准确的复述和表达。还好小米一直坚持着「极致性价比」的理念,让笔者可以再切身谈一下小米的性价比的体会。

工作原因,有幸接触过多家大型代工厂,以小米售价49元的3+3USB插线板为例,也Sourcing到多家代工厂,但价格真是感人。笔者所在公司也算百亿大厂,但拿到的价格几乎跟小米的售价一致,甚至略贵。

以小米价格质询低价原因,反馈是:

一方面小米批量大,不论是供应链还是产品都有巨大批量的价格优势;另一方面小米对供应链管控价格管控极严,每颗物料的价格都严格把关。代工产品的成本把控都可以细到这个程度,确实不易。

凭借着49元的售价和带USB插口的卖点,一下就冲到同类产品销量冠军,将一大波传统插座制造商干翻,同时横起价格门槛,做不到49块以下没有品牌溢价的产品别想再进来。

二、颠覆「渠道为王」,打造小米生态

求学时,初看小米,手中无粮,感激到发烧,性价比为年轻人打开了新世界的大门;