第二天的课程也是干货多多哦！郑老师带领你运用新方法、新工具管理好团队。比例如说：团队员工软件和硬件的准备，人员的招聘、如何快速识别员工的才能更好用到合适的位置，新时代员工的特点，新时代员工需要什么，员工的薪酬制定方法，还有营销大法内容，精彩停不下来。

下课后学员们纷纷表示感谢老师的精彩分享，把自己在管理团队中遇到的问题细节与老师探讨，有慧芳老师和GY老师的详细分析讲解，对大家的困惑难题给出正面的解答，并结合案例背景给出相应的处理方案。

两天的课程结束了，慧芳老师传授的方法和知识相信会让学员牢牢的记在脑海里，终生受益。学员们遇到的种种问题，慧芳老师凭着自己的十二年外贸经验解答得头头是道。有学员表示之前不懂得企业风险的防范亏了好几万，如果早认识慧芳老师，早来听慧芳老师的课程，就会少走很多弯路。

课程结束，学员们纷纷发来自己的感想，郑老师的课程特别实用!

感谢慧芳老师的付出。

未完，还有慧芳老师与学生亲密合照。

慧芳老师希望大家整理好笔记落地实战。