1，链接sas工具的厂商，特别是大型的企业ERP，跟软件厂商合作或者自己创造工具。 就是说这是一个全封闭的市场，比如在网站上直接展示价格，每件的价格，多件的价格是多少钱，买家直接下单。这个是一个方向，阿里巴巴要联合或者做一些工具化的产品出来，把买家牢牢锁住。

2，连接SNS社会化力量

3，买家认证跟手机绑定，买家必须拿真实的手机号才能注册（买家的手机号可以辨别的前端付费的还是后端付费的）

4，以服务拉动买家市场，引入第三方服务帮助客户，像验厂验货等，帮助买家节约成本

物流+海外仓+退税=节约成本,降低整个行业的成本，对抗海外低成本国家。

现在很多供应商很多的问题就是物流这一块，东南亚的成本比咱们低很多很多，咱们一定要节约物流上的成本。  

2016年阿里巴巴最主要的就是做以上3件事，前面的开放和链接是帮助供应商拿订单，后面的节约化服务是帮助供应商节约成本。

今天很困难，明天很困难，但是撑过了今天明天的你就一定能见到后天的成功。