新创 服装品牌，想在欧美、东南亚开拓分销渠道

传统外贸公司，想从 OEM/ODM 转向品牌化，并通过 海外分销商 加速铺货

客户痛点

找不到可信赖、经验丰富的 海外分销商，害怕合作风险高

分销商覆盖范围有限、渠道单一，无法实现规模化铺货

品牌在当地没有推广能力，分销商投入不足或资源有限

产品在目标国家/地区缺少差异化，无竞争优势，导致分销商积极性低

自己没有系统的 线索挖掘体系，分销商名单混乱，开发成本高

解决方案（你的课程可覆盖）

教授如何运用上述七种渠道系统化寻找 海外分销商 名单，并建立筛选流程

教你如何准备“分销商合作包”：公司简介、产品目录、MOQ、利润空间、独家代理权说明

针对服装行业特点，指导你如何区分“分销商 VS 批发商”，确保选对合适的合作伙伴（参见文章中对两者区别分析）

引入 SEO 线索挖掘法，教你利用“服装 海外分销商”关键词、谷歌图片筛选、社交媒体搜索等方法主动获取潜在分销商

提供开发信件模板、谈判框架，帮助学生迅速启动海外分销商开发流程（可参考 AB Customer 文章）

建议如何评估分销商：品牌匹配度、零售渠道覆盖、进口经验、仓储物流能力、资金实力，从而降低合作风险

四、总结

在服装外贸行业，寻找 海外分销商 是品牌全球化扩张的重要推动力。通过上述“7 种渠道＋SEO 线索挖掘法”，你可以构建起系统的分销商开发机制：从展会、海关数据、线上搜索、社交媒体、反向追踪，到 SEO 主动挖掘线索，每一环都能提高效率和精准度。配合课程中详细讲授的工具、模板、筛选标准与谈判技巧，你将具备清晰、可操作的路径，真正推进“服装品牌＋海外分销商”模式落地。