

做外贸如何防止客户拖款?法律与实操建议全整理
在国际贸易中,由于地域分隔、法律制度不同及信任基础不足,买方拖延付款是常见痛点。这严重影响中国出口企业现金流及业务拓展。例如某欧洲分销商延迟 60 天付款,导致资金链紧张延误后续采购。
1)明确付款时间点与条件
在合同中规定:
✔ 定金比例(如 30% 预付款)
✔ 发票日后付款期限(如 T/T 余款在发票日 30 天内支付)
实操建议:首单建议采用 不可撤销信用证(Irrevocable L/C)At Sight 或 全额预付。
在签合同前进行客户尽职调查:
✔ 查看公司资质、贸易记录
✔ 通过 Dun & Bradstreet / 信用报告查询财务健康度
✔ 要求买方提供银行资信证明
实操案例:对美国客户要求提供 Dun & Bradstreet D‑U‑N‑S 编号,快速判断其支付信誉。
| 付款方式 | 收款保障 | 买方接受度 |
|---|---|---|
| 信用证 L/C | 高 | 中等 |
| 电汇 T/T | 低 | 高 |
| PayPal / Escrow | 中等 | 高 |
建议首单采用信用证或托管平台(Escrow)方式,长期合作才逐步过渡到 T/T 条款。
当付款逾期时应:
立即书面提醒,包括短信 + 邮件 + 电话
附上未付款明细与付款链接/账户信息
设置自动催收邮件流程
建议使用 CRM 工具设置付款提醒,并在合同附件注明延迟付款每日罚息(如 0.05%)。
若客户持续拖欠,可采取法律途径:
✔ 依据合同约定选择国际仲裁机构(如 ICC / HKIAC / SIAC)
✔ 在合同中提前约定争议解决机制与适用法律
✔ 通过律师函施压,同时保留证据(邮件、合同、发票、提单)
实操建议:合同中尽量约定 不可撤销信用证 + 仲裁地为新加坡或香港,利用地方法律体系提升追款效率。
✔ 出口信用保险:将买方风险转移给保险公司
✔ 应收账款融资:利用未收账款做融资,提升现金流
对于中小企业来说,通过出口信用保险保障坏账风险,同时用应收账款融资缓解资金压力,是成熟外贸企业常用策略。
建立客户分级系统:
⭐ A 级:长期合作、良好记录
⭐ B 级:新客户、较小订单额度
⭐ C 级:高风险客户、需全额预付
根据等级设定不同付款条款与信用额度,有助于系统防控拖款风险。
课程咨询群 :
外贸实训
时间管理
一家只专注做外贸实战培训的公司
深圳格莱博营销管理咨询有限公司是目前国内唯一 一家只专注外贸实战培训的公司,
为中小企业提供外贸成长综合培养方案。
阿里巴巴外贸服务平台人才培训第三方服务商